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La Méthode Agile

En ingénierie logicielle, les pratiques agiles mettent en avant la collaboration entre des équipes auto-organisées et pluridisciplinaires et leurs clients. Elles s’appuient sur l’utilisation d’un cadre méthodologique léger mais suffisant centré sur l’humain et la communication. Elles préconisent une planification adaptative, un développement évolutif, une livraison précoce et une amélioration continue, et elles encouragent des réponses flexibles au changement.

Cette approche a été popularisée à partir de 2001 par le Manifeste pour le développement agile de logiciels. Les quatre valeurs et les douze principes adoptés dans ce manifeste sont issus d’un large éventail de méthodes dont Scrum et eXtreme Programming. Depuis lors, les méthodes qui s’inscrivent dans la philosophie de ce manifeste sont appelées « méthodes agiles».

Les méthodes agiles se veulent plus pragmatiques que les méthodes traditionnelles, impliquent au maximum le demandeur (client) et permettent une grande réactivité à ses demandes. Elles reposent sur un cycle de développement itératif, incrémental et adaptatif.

Parmi les objectifs de la méthode agile on retrouve:

  • Satisfaire l’utilisateur
  • Accepter le changement
  • Livrer fréquemment
  • Travailler en synergie
  • Stimuler la motivation
  • Communiquer en direct avec les opérationnels
  • Avoir un seul indicateur : les fonctionnalités implémentées
  • Bannir les rushs de production
  • Ne pas négliger la qualité de production
  • Rester concentré sur l’essentiel : mettre en place un produit
  • Favoriser l’autonomie des équipes
  • Intégrer la notion d’amélioration continue tout au long du projet

Ces règles forment un cadre suivi par une galaxie de méthodes qui gravitent autour de ces valeurs.


Quelques documents liés aux cours sur la Méthode Agile:

Fiche Méthode Agile 1.pdf

Fiche Méthode Agile 2.pdf

Fiche Méthode Agile 3.pdf

Fiche Méthode Agile 4.pdf

Fiche Méthode Agile 5.pdf

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